9月12日，从中国电力企业联合会传来消息，赵石畔煤电2号机组从175台参评机组中脱颖而出，以总分第一的成绩荣获1000MW等级燃煤机组“2024年度全国发电机组可靠性对标标杆机组”的称号。这是继实现中电联能效对标荣誉“大满贯”后，该公司斩获的又一国家级荣誉，彰显了其在保障电力供应、推动行业高质量发展中的标杆地位。
坚持安全为基，设备管理全面数字化转型升级
赵石畔煤电坚持把强化设备管理作为安全生产、系统稳定运行的重点抓手。构建覆盖主辅设备全生命周期的数字化台账系统，集成了设备型号参数、投运日期、运行状态、检修记录等关键信息，实现了“一设备一档案”的精细管理。通过关联实时数据分析与趋势预警，显著提升了状态评估和故障预判能力。严格执行定期轮换与专项点检制度，加强对关键部件的隐患排查，年均提前发现并处置隐患数十项，极大降低了设备故障停运时长，机组等效可用系数持续领跑同行业，切实筑牢了机组可靠性运行根基。
强化创新驱动，实现运行管控水平跨越式提升
赵石畔煤电系统构建“技改提效+运维强基”双轮驱动机制，推动机组可靠性持续提升。在技术改造方面，建立“问题识别——精准治理——闭环优化”管控体系，针对锅炉、汽泵等关键系统瓶颈，组织专项攻坚，成功投运二次风箱自动清灰、烟道声波吹灰等多项技改项目，有效提升了设备可靠性和系统稳定性。在运行管理方面，全面推行“标准化操作+智能化监控+专业化应急”模式，严格执行三级监护，进一步细化启停机和调参数等关键操作步骤。机组投产以来，未发生人为原因导致的机组非停和设备异常事件。通过优化DCS报警逻辑、压缩处置环节，已将异常响应时间缩短至5分钟以内。
践行“微观三治”，全面提升组织效能与队伍活力
赵石畔煤电锚定作为集团公司“利润中心、生产中心、效能中心”的企业定位，深入践行“微观三治”管理理念。在规治方面，严格落实安全生产责任制，有序完善安全管理体系，扎实履行全员安全职责，形成了“人人尽责、事事循规”的安全文化氛围。在活治方面，注重激发员工创新活力和工作积极性，常态化开展员工技能竞赛、合理化建议征集等活动，为员工提供了展示自我的平台；建立创新激励机制，对技术创新、管理创新等方面作出突出贡献的员工给予了表彰和奖励。在效治方面，通过优化生产流程、加强成本控制等措施，降低了企业运营成本。同时，积极推进信息化建设，建立一体化生产管理系统，实现了生产数据的实时采集与科学决策，提升了管理效率和经济效益。
积极应对能源转型，坚决扛起保供调峰重任
在新型能源体系建设中，火电机组可靠性直接关系到能源安全与低碳发展的平衡。赵石畔煤电主动适应新型电力系统建设要求，持续推进机组灵活性与能效升级改造。通过技术改造，机组快速启停与负荷调节能力显著增强，即便在深度调峰场景下仍能稳定运行，已实现日内启停调峰的高效响应。这一突破不仅提升了机组自身适应电网变化的能力，更能为高比例新能源接入后的电网供需平衡提供有力支撑，助力电力系统安全稳定运行。通过强化关键部件维护与智能监测技术应用，进一步提升了设备运行可靠性，确保在用电高峰时段也能快速响应需求。同时，通过清洁化改造降低碳排放，在保障能源安全的前提下推动了能源结构优化。
作为“西电东送”“陕电外送”配套电源点，赵石畔煤电投产至今，已累计向华北区域输送电力超600亿千瓦时，两台1000MW机组连续四年保持“零非停”。其中，2号机组自投运以来连续六年“零非停”，期间最长连续并网运行387天，刷新了陕西省百万机组及华北电网特高压机组连续运行纪录。（赵石畔煤电/刘 浩、曹 荣）
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